Doanh thu video OTT trên toàn thế giới tiếp tục tăng trưởng mạnh - với Netflix, Hulu, Apple và Amazon.

Thị trường OTT đạt doanh số 8 tỷ đô la trong năm 2012, tăng trưởng 60% so với năm trước. Tăng trưởng nhanh chóng tiếp tục giúp thị trường đạt 20 tỷ đô la vào năm 2015, theo ABI Research.

Việc này xảy ra do các nhà cung cấp nội dung giải trí truyền thống cảm thấy thuận tiện hơn với nền tảng truyền thông mới. "Việc chuyển sang kỹ thuật số và OTT đang tăng nhanh, đặc biệt là các nhà cung cấp nội dung" Michael Inouye, nhà phân tích cao cấp của ABI Research.

ABI Research nói rằng ba thị trường lớn nhất - Bắc Mỹ, Châu Âu, và Châu Á-Thái Bình Dương - có sự tăng trưởng  vượt quá 50% trong năm 2012.

Dịch vụ Subscription Video On Demand (SVOD), như Netflix, sẽ tiếp tục thống trị mảng kinh doanh OTT. Nhưng các mô hình kinh doanh / khách hàng mới hơn cũng sẽ phát triển. Trong năm 2012, ABI cho biết 58% doanh thu của video OTT đến từ subscription services.

Sam Rosen, giám đốc thực tế của ABI, nói: "Cho dù đó là Netflix mở rộng sang các thị trường quốc tế hoặc ABC và CBS chuyển sang các dịch vụ mới, thị trường sẽ phân khúc theo yêu cầu nội dung của người tiêu dùng cho các phương tiện truyền thông tương lai mới. "

Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam dự kiến sẽ yêu cầu chính phủ Mỹ bán máy bay tuần tra biển Lockheed Martin P-3 Orion .

Phát biểu tại triển lãm quốc phòng và an ninh LAAD năm 2013 tại Rio de Janeiro, Clay Fearnow, giám đốc chương trình tuần tra trên biển, cho biết Hải quân Việt Nam đã quan tâm mua sáu máy bay tuần tra biển P-3 để giúp tuần tra của quốc gia có gần 3.500 km bờ biển và 1.396.299 km2 Khu kinh tế biển độc quyền (EEZ).

"Hải quân Việt Nam đã thể hiện quan tâm rất nhiều đến máy bay P-3 và, và chính phủ Mỹ hỗ trợ việc đó," Fearnow nói.

Theo Fearnow, tất cả máy bay P-3 bán cho Việt Nam của Hoa Kỳ đầu tiên sẽ không được trang bị vũ khí, nhưng được trang bị độc quyền thiết bị tuần tra biển như cảm biến tìm kiếm hồng ngoại (FLIR) và các hệ thống khác. Tuy nhiên, ông lưu ý rằng quan hệ giữa hai nước tiếp tục cải thiện nên vũ khí sẽ được trang bị thêm sau này.

Fearnow cho biết Lockheed Martin sẽ khuyên Việt Nam chọn đời máy bay P-3C mới nhất, với trang thiết bị tiên tiến nhất.

Công nghệ không dây cuối cùng đã bước vào thị trường thiết bị điều khiển tòa nhà. Trong khi tự động hóa và điều khiển tòa nhà đã được sử dụng trong nhiều thập kỷ, mạng không dây cho phép kiểm soát chi tiết tòa nhà mà không gây khó khăn thiết kế và đưa vào hoạt động trên hệ thống cáp truyền thống. Theo báo cáo nghiên cứu Navigant, các thiết bị điều khiển không dây cho các hệ thống tự động hóa tòa nhà sẽ vượt quá 36 triệu đơn vị vào năm 2020.

"Trong các hình thức điều khiển không dây đã được sử dụng trong ít nhất một thập kỷ qua, tiêu chuẩn ZigBee và EnOcean chiếm thị phần lớn", Bob Gohn, giám đốc nghiên cứu cao cấp Navigant nói. "Mặc dù không dây sẽ không thay thế các điều khiển có dây truyền thống, nó sẽ là công cụ cần thiết, đặc biệt cho các dự án trang bị thêm."

Sau nhiều năm sử dụng, tiêu chuẩn mở như ZigBee và EnOcean đã thay thế cho các tiêu chuẩn độc quyền, đảm bảo khả năng tương tác thiết bị,  dễ dàng cài đặt và hoạt động. Các sản phẩm ZigBee và EnOcean sẽ chiếm một nửa thị trường thiết bị điều khiển không dây vào năm 2020, nghiên cứu kết luận.

Báo cáo, "Hệ thống điều khiển không dây cho tòa nhà thông minh", cung cấp trạng thái thiết bị điều khiển các tòa nhà thương mại không dây trên toàn cầu hiện nay và cung cấp dự báo đến năm 2020. Bao gồm phân tích thị trường và dự báo cho HVAC, chiếu sáng, an toàn phòng cháy chữa cháy và kiểm soát an ninh và truy cập, báo cáo bao gồm sự phát triển dựa trên các chuẩn công nghệ không dây, chi tiết thúc đẩy và rào cản với từng thị trường. Dự báo được phân chia theo khu vực và công nghệ, bao gồm hồ sơ của hơn 20 hãng thuộc ngành công nghiệp, bao gồm nhà sản xuất thiết bị và tích hợp.

Từ cuối tháng 11/2012, Công ty Điện lực Ninh Thuận đã áp dụng công nghệ ghi điện, gạch nợ bằng điện thoại di động tại 5 Điện lực trực thuộc.

Để thực hiện biện pháp này, PC Ninh Thuận đã trang bị 115 máy điện thoại di động cho 5 Điện lực: Phan Rang- Tháp Chàm, Ninh Hải, Ninh Phước, Ninh Sơn và Thuận Bắc.

Giải pháp này đã mang lại nhiều lợi ích như: thông báo ngay cho khách hàng biết sản lượng điện tiêu thụ và số tiền phải trả ngay sau khi ghi điện, hạn chế thấp nhất các sai sót từ khâu nhập chỉ số, kiểm tra chỉ số bất thường, chấm, xóa nợ; Giảm bớt nhân công nhập dữ liệu, nhất là trong giai đoạn cao điểm ghi chỉ số; khâu kiểm dò chỉ số cũng rất nhanh chóng và giảm thiểu sai sót so với cách ghi bằng sổ thông thường; rút ngắn thời gian ra hóa đơn từ 1-2 ngày, giúp công tác thu tiền điện có thêm thời gian; tính cơ động cao do có thể giao nhận sổ từ xa (ghi xong truyền dữ liệu về, khai báo sổ mới tiếp tục ghi tiếp).

Mặt khác, giải pháp cũng hỗ trợ tích cực các thu ngân viên trong việc kiểm soát tiền thu một cách nhanh chóng và chính xác; không cần phải cộng tiền từng hóa đơn như trước đây, rút ngắn thời gian chấm xóa nợ do các thông tin gạch nợ đã được chuyển vào từ điện thoại di động của thu ngân viên, nên nhân viên xóa nợ chỉ cần kiểm tra và quyết toán hóa đơn. Chương trình cũng đã xác định được tọa độ GPS của từng khách hàng, hiện tại dữ liệu tọa độ được lưu trữ trong cơ sở dữ liệu tại Công ty. Ngoài ra, nhân viên ghi điện và dịch vụ bán lẻ điện năng có thể dùng thoại di động chụp ảnh điện kế khiếm khuyết, vi phạm hành lang an toàn lưới điện và đặc biệt là tang chứng vi phạm sử dụng điện.

Trong thời gian tới, dựa vào việc xác định tọa độ GPS của từng khách hàng, Công ty Điện lực Ninh Thuận sẽ xây dựng sơ đồ lưới điện nhánh dây brachement nhằm phục vụ công tác quản lý khách hàng, quản lý lưới điện, phát triển điện kế mới và đặc biệt là dịch vụ chăm sóc khách hàng, góp phần hoàn thiện Chương trình ”Nụ cười và niềm tin Điện lực”.

Đến năm 2015, đảm bảo 80% hộ gia đình có máy thu hình trên cả nước xem được truyền hình số bằng các phương thức khác nhau, phủ sóng truyền hình số mặt đất để truyền dẫn các kênh chương trình phục vụ tới 60% dân cư.

Đến năm 2020, đảm bảo 100% các hộ gia đình có máy thu hình trên cả nước xem được truyền hình số bằng các phương thức khác nhau, phủ sóng truyền hình số mặt đất để truyền dẫn các kênh chương trình phục vụ tới 80% dân cư. Thông tin trên được đưa ra tại hội nghị triển khai đề án Số hoá truyền dẫn phát sóng truyền hình mặt đất đến năm 2020, được bộ Thông tin và truyền thông tổ chức sáng ngày 26.3.

Theo bộ Thông tin và truyền thông, hiện có gần 50% số hộ xem truyền hình phát sóng tương tự mặt đất (analog), bởi thế, việc số hoá truyền dẫn, phát sóng truyền hình mặt đất sẽ giúp có những chương trình chất lượng cao hơn, phát trên chuẩn HD, 3D phục vụ người dân. Ngoài ra, việc quy hoạch lại sẽ giúp các nhà đài sử dụng hiệu quả tài nguyên tần số vô tuyến điện; sắp xếp hệ thống các đài truyền hình cả nước theo hướng chuyên nghiệp hoá, tức là nhà đài tập trung vào sản xuất chương trình, còn việc truyền dẫn phát sóng giao cho các doanh nghiệp.

Đề án số hoá truyền dẫn, phát sóng truyền hình mặt đất đến năm 2020 nhằm mục tiêu chuyển đổi hạ tầng truyền dẫn, phát sóng truyền hình mặt đất từ công nghệ tương tự sang công nghệ số theo hướng hiện đại, hiệu quả, thống nhất về tiêu chuẩn và công nghệ nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng số lượng kênh chương trình, nâng cao hiệu quả sử dụng tần số, đồng thời giải phóng một phần tài nguyên tần số để phát triển các dịch vụ thông tin di động và vô tuyến băng rộng.

Theo quy hoạch, Việt Nam có 5 – 6 doanh nghiệp truyền dẫn phát sóng truyền hình kỹ thuật số mặt đất; trong đó có 2 – 3 doanh nghiệp truyền dẫn toàn quốc, còn lại là truyền dẫn khu vực. Hiện Việt Nam đã có ba đơn vị khai thác dịch vụ truyền dẫn phát sóng trên toàn quốc là: VTV, VTC và AVG. Theo lộ trình số hoá truyền hình, các tỉnh sẽ kết thúc phát sóng tất cả các kênh chương trình truyền hình trên hạ tầng truyền dẫn, phát sóng truyền hình tương tự mặt đất (analog) để hoàn toàn chuyển sang truyền hình số mặt đất.

Cụ thể, giai đoạn 1, áp dụng tại năm thành phố gồm: Hà Nội (cũ), TP.HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ (trước ngày 31.12.2015). Giai đoạn 2, gồm: Hà Nội (mở rộng), Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Thái Bình, Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình, Bắc Giang, Phú Thọ, Khánh Hoà, Bình Thuận, Ninh Thuận, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, Long An, Tiền Giang, Bến Tre, Vĩnh Long, Đồng Tháp, An Giang, Hậu Giang (trước ngày 31.12.2016).

Giai đoạn 3, gồm các tỉnh: Thanh Hoá, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên – Huế, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, Phú Yên, Lâm Đồng, Bình Phước, Tây Ninh, Trà Vinh, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Cà Mau, Kiên Giang (trước ngày 31.12.2018). Giai đoạn 4 gồm: Hà Giang, Cao Bằng, Bắc Kạn, Tuyên Quang, Lào Cai, Yên Bái, Lạng Sơn, Điện Biên, Lai Châu, Sơn La, Hoà Bình, Kon Tum, Gia Lai, Dăk Lăk, Dăk Nông (trước ngày 31.12.2020).

Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Thiện Nhân cho biết tuỳ điều kiện của mình, các địa phương có thể tiến hành việc số hoá truyền dẫn, phát sóng truyền hình mặt đất sớm hơn so với quy hoạch.

Thiên Lam

Quân đội Anh đã tiến hành mô phỏng trận chiến ảo lớn nhất, liên quan đến 220 binh sĩ. Thí nghiệm được thực hiện tại Trung tâm Huấn luyện Bộ Binh Warminster, Wiltshire. Kịch bản kéo dài hai giờ cho binh sỹ với nhiệm vụ tại một thị trấn Pháp.

Quân đội nói rằng các mô phỏng sẽ giúp tìm ra các nguồn lực cần thiết cho trận chiến. "Mục đích là hiểu sự ảnh hưởng của nguồn lực đến tốc độ triển khai", Thiếu tá Tim Law, trợ lý phát triển lực lượng quân đội nói. "Chúng tôi đang cố gắng xác định chính xác những gì chúng ta cần để chiến đấu và giành chiến thắng trong cuộc chiến tranh tương lai."

Với việc thay đổi các thông số, như số quân bộ binh, thiết bị giám sát và thông tin liên lạc, các mô phỏng đã cung cấp dữ liệu cần thiết hữu ích nhất trong tình huống chiến đấu. Kết hợp mô phỏng ảo và các bài tập huấn luyện bộ binh sẽ cải thiện khâu hậu cần chiến đấu.

Mỗi trung đoàn tại Afghanistan có ba nhân viên tình báo lục quân, nhưng vẫn còn chưa chắc chắn nơi họ được bố trí tốt nhất là trên chiến trường hay tại Sở chỉ huy. "Chúng tôi thấy rằng tốt nhất trong mô phỏng là đặt họ tại Sở chỉ huy, cung cấp thông tin và kế hoạch xuống", Thiếu tá Tim Law nói thêm.

"Chiến binh Đô thị 5", tên gọi dự án, có giá khoảng 1 triệu bảng để phát triển và được xây dựng bằng phần mềm VBS2, cũng được sử dụng trong thương mại của ngành công nghiệp trò chơi để tạo ra thế giới ảo.

Có điểm tương đồng với Call of Duty của Activision, nhưng "Chiến binh đô thị 5" là không phải là một trò chơi, Tiến sĩ Nigel, cố vấn khoa học của chính phủ Anh về Khoa học Quốc phòng và Phòng thí nghiệm Công nghệ nói.

Trung Tá Charlie Barker, chỉ huy trưởng tại "Chiến binh đô thị 5C" nói rõ ràng mô phỏng giúp tiết kiệm huấn luyện. Tuy nhiên, môi trường ảo cũng có hạn chế. Tất cả chỉ trên màn hình. "Nhìn vào đây, bắn vào đây". Hiêu quả hình ảnh không được thật lắm.

Masstech đã mở rộng phạm vi hoạt động tại châu Á với việc ký kết hợp đồng đầu tiên tại Việt Nam với Trung tâm sản xuất Phim Truyền hình Việt nam (VFC) số hóa các tác phẩm phim truyện.

Việc lắp đặt giải pháp Masstech LE Emerald tích hợp Interplay Avid ISIS đang được tiến hành tại cơ sở Hà Nội của VFC. Trung tâm sản xuất phim truyền hình Việt Nam thuộc Đài Truyền hình Việt Nam, sản xuất phim cho đài truyền hình và các Bộ.

Hiện nay, VFC dùng Interplay Avid cho dự phim truyền hình. Masstech tích hợp Interplay Avid để cung cấp kỹ thuật số lưu trữ cho số lượng phim ngày càng tăng của hãng và bảo tồn nội dung Dv50 và DNxHD120 bằng băng LTO-5. Hệ thống quản lý nội dung Emerald mini-MAM quản lý nội dung và quản lý lưu trữ phát sóng phân câp điều khiển hai ổ đĩa T50e Spectra, mỗi ổ 50 khe cắm. Hệ thống này dùng máy chủ IBM M3 x3650 kết nối với hệ thống ổ đĩa.