Tin tức

Tin tức

DoCoMo mua công ty nội dung di động

Công ty di động lớn nhất của Nhật Bản đầu tư vào nội dung di động ở châu Âu bằng cách mua lại Công ty Buongiorno, nhà sản xuất âm nhạc, trò chơi và các dịch vụ khác của Ý. NTT DoCoMo trả cho thương vụ này  224 triệu.

DoCoMo cho biết họ muốn phát triển khách hàng châu Á bằng cách tạo thêm cho Buongiorno hai tỷ khách hàng tại 57 quốc gia. Hãng đã đầu tư vào công ty Việt Nam VMG về nội dung di động và mạng di động của Đức năm ngoái.

Buongiorno làm các ứng dụng và dịch vụ nội dung di động cho một loạt các khách hàng lớn bao gồm các công ty viễn thông, dịch vụ âm nhạc di động Play.me, thanh toán di động Cashlog và game trực tuyến Winga.

Featured

Tốc độ truy cập mạng là yếu tố cạnh tranh của hệ thống OTT

Những người ủng hộ truyền hình over-the-top (OTT) xem video trực tuyến qua Internet như Netflix tương lai của truyền hình, cung cấp giải trí với chi phí nhỏ hơn các nhà khai thác truyền hình trả tiền truyền thốngtiềm năng rộng lớn về ứng dụng giải trí và tiến bộ công nghệ.

Tuy nhiên, phân tích chi tiết từ IHS Screen Digest cho thấy rằng các chi phí của OTT sẽ tăng lên mức không có tính cạnh tranh khi dịch vụ đó được mở rộng để đáp ứng nhu cầu của một số lượng lớn của công chúng. Các nhà cung cấp nền tảng OTT như Netflix thể phải thay đổi mô hình kinh doanh của họ khi thị trường phát triển, như đầu tư vào hạ tầng video phân phối nội dung, tương tự như các công ty truyền hình trả tiền, hãng nghiên cứu cho biết. Tuy nhiên, khi trở nên giống như các nhà khai thác truyền hình trả tiền họ đang cạnh tranh với, các công ty OTT sẽ thấy lợi thế về giá của họ so với truyền hình vệ tinh, cáp... bay hơi và thực sự đảo ngược.

Theo giá hiện nay, chi phí CDN cho OTT unicast trực tuyến để phục vụ toàn dân Vương quốc Anh với độ nét cao (HD) sẽ tốn 1,2 tỷ Euro. Chi phí đó đáp ứng đủ  5.000 kênh tuyến tính phát sóng, gấp 10 lần số lượng phục vụ Vương quốc Anh. Khi OTT unicast dịch vụ trực tuyến như Netflix mở rộng để phù hợp với thị trường truyền hình đại chúng khán giả, lợi thế về chi phí, tính linh hoạt công nghệ đều bất lợi. "

Theo IHS Screen Digest, chi phí CDN truyền hình vệ tinh độ nét tiêu chuẩn (SD) vẫn ổn định như số lượng người xem tăng. Tuy nhiên, CDN chi phí mỗi giờ để cung cấp OTT trực tuyến độ nét tiêu chuẩn (SD) video tăng lên vượt quá truyền hình vệ tinh khi số người xem lên hơn 8.000.

"Ngay cả khi chỉ 8.000 lượt xem đồng thời, unicast trực tuyến trở nên ít hiệu quả về chi phí hơn so với phát sóng ", Ông Bisson nói.

Công ty này cho rằng với unicast, mỗi người xem một kênh truyền hình hoàn toàn khác nhau cùng một lúc. Nhưng ngay cả khi tất cả mọi người xem cùng một chương trình và bắt đầu dừng lại ở cùng một thời điểm, vẫn không có tác dụng với unicast 1.000 khán giả vẫn yêu cầu 1.000 kênh tải khác nhau. Trong thực tế, khi người xem nhiều hơn, càng tăng chi phí.

Ngược lại, theo IHS, hiệu quả của truyền hình quảng bá xuất phát từ thực tế là một kênh duy nhất được phát sóng một lần cho nhiều khán giả. Hệ thống tphát sóng như truyền hình số mặt đất, truyền hình vệ tinh và cáp được tối ưu hóa cho việc cung cấp đồng thời nội dung cho số lượng lớn khán giả. Với truyền hình quảng bá, chi phí cho một khán giả cũng như 100.000 hoặc 10 triệu.

Hạn chế của phát sóng quảng bá giới hạn số lượng kênh phát sóng do băng tần hạn chế. Ngược lại, lợi thế của unicast  số lượng các chương trình hoặc các kênh có thể phát sóng là không giới hạn.

Câu hỏi đặt ra là liệu OTT thể phát triển để đáp ứng nhu cầu quy mô lớn của người xem truyền hình. IHS cho rằng một trong những OTT có thể được mở rộng nếu các nhà cung cấp dịch vụ đầu tư riêng sở hạ tầng phân phối của riêng mình.

Điều này không có nghĩa là thi công hệ thống dây mạng, với cáp đồng hoặc cáp quang. Thay vì đó, chỉ đầu tư cho hệ thống máy chủ lưu trữ nội dung địa phương, tạo ra hiệu quả phân tán CDN cung cấp nội dung cho các trung tâm phân phối.

Vì vậy, khi mở rộng quy mô OTT để đáp ứng sử dụng của vào giờ cao điểm, hiệu quả về chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng phù hợp khi hệ thống được chia nhỏ.

IHS cho thấy rằng không có gì ngăn cản các nhà cung cấp dịch vụ OTT xây dựng sở hạ tầng của riêng mình.
Google Fiber tại Hoa Kỳ là một ví dụ, nhưng khía cạnh đáng kể nhất về Google Fiber giá cho dịch vụ Internet plus TV. Với giá $ 120 một tháng, giá này không lợi thế cạnh tranh với truyền hình cáp. Hầu hết thu nhập truyền hình cáp đến từ các thoả thuận liên kết với các kênh chính. Vì vậy, để đối phó với truyền hình cáp, Google sẽ phải tăng chi phí nội dung riêng của mình, nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Ericsson hỗ trợ triển khai 4G LTE cho SingTel

Ericsson công bố là nhà cung cấp công nghệ mạng 4G LTE cho SingTel.

Cuối tháng mười hai tới, SingTel trở thành nhà mạng đầu tiên để khởi động dịch vụ 4G/LTE thương mại tại Singapore. Hãng viễn thông Thụy Điển sẽ thực hiện dự án chuyển đổi mạng bao gồm việc lắp đặt, vận hành và dịch vụ tối ưu hóa tuyến. Hơn thế nữa, Ericsson sẽ cung cấp công nghệ Evolved Packet Core, Evolved Packet Gatewa, quy hoạch mạng và OSS cho sóng vô tuyến và mạng lõi.

Mạng 3G của Singtel đã được nâng cấp lên tốc độ 42Mbps, sử dụng công nghệ sóng mang kép (Dual Carrier technology DC-HSPA).

Hệ thống sử dụng phổ băng tần 1.8 GHz 2,6 GHz đang hướng tới phủ sóng 80% LTE 4G vào cuối năm nay và phủ sóng hoàn toàn vào đầu năm 2013.


"Hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu như SingTel có tầm quan trọng với Ericsson vì Singtel nhà cung cấp dịch vụ tiên tiến nhất trong khu vực", ông Nicholas Seow, Giám đốc Ericsson khu vực Singapore và Brunei nói.

SingTel cho biết cũng có kế hoạch triển khai các giải pháp mạng không đồng nhất heterogeneous, bao gồm các small cell phục vụ cho các khu vực có lưu lượng cao.

Ericsson cho biết mạng có thể dễ dàng nâng cấp thông qua phần mềm hỗ trợ LTE-Advanced.

Chuyên mục phụ